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Comment attirer les talents dans les PME et les ETI ?



Selon une étude publiée par la BPI le 15 janvier 2018, 6 PME sur 10 déclarent manquer de talents pour croître aujourd'hui. En effet, recruter des talents devient de plus en plus important à mesure que l'entreprise grandit.

Cela se traduit concrètement par des difficultés non seulement à recruter, mais aussi à fidéliser des personnes considérées comme ayant un savoir-faire et un savoir-être qui dénote une compétence particulière. Ce savoir-faire concerne tous les niveaux de qualifications, et tous les postes.

Les PME et ETI souffrent en effet d'un déficit de notoriété auprès du grand public, qui crée des images parfois faussées. Il faut alors mettre en avant leurs nombreuses qualités afin de les valoriser aux yeux des jeunes diplômés.

La BPI propose donc quelques mesures en ce sens :

  • Mettre en avant les atouts de la PME : la proximité avec les dirigeants, la culture et les valeurs fortes, le management responsabilisant, ainsi que la pérennité de la structure ;
  • Mettre en place une stratégie ressources humaines accompagnant la croissance ;
  • Fidéliser les employés avec des séminaires et autres moments de convivialité, du management horizontal ou des primes individualisées ;
  • Développer une marque employeur (partenariats avec des écoles, labels, présence numérique accrue..) ;
  • Accorder une importance accrue à la qualité de l'encadrement, du management ;
  • Se rapprocher de pôles compétitivité, comme celui de la French Fab, qui participent à cette marque employeur.

Chacune de ces solutions peut, à sa mesure, aider votre PME à recruter ses talents de demain.

Vous recherchez des aides publiques pour faciliter votre projet de recrutement ? META Conseil peut vous aider.
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